|
แผนแม่บท
|
||||||||||||||||||||||||
| ในภาวะปัจจุบันที่กำลังประสบอยู่ในขณะนี้ ส่งผลกระทบต่อองค์กร ธุรกิจ ต่าง ๆ ในวงกว้างซึ่งเป็นเหตุให้ระบบเศรษฐกิจโดยรวมขาดสภาพคล่อง สหกรณ์ออมทรัพย์ครูบุรีรัมย์ จำกัด ตระหนักถึงความสำคัญของสมาชิกและองค์กร เพื่อให้สามารถบริหาร จัดการให้เหมาะสม กับสถานการณ์ปัจจุบัน จึงได้จัดทำแผนพัฒนา สหกรณ์ออมทรัพย์ ครูบุรีรัมย์ จำกัด
|
||||||||||||||||||||||||
| วิสัยทัศน์ | ||||||||||||||||||||||||
| สหกรณ์ออมทรัพย์ครูบุรีรัมย์ จำกัด เป็นสถาบันการเงินชั้นนำ มีมาตรฐานเป็น สากล มุ่งมั่น ให้บริการที่ดีมีคุณภาพ ตอบสนองความต้องการของมวลสมาชิก และทันต่อ การเปลี่ยนแปลงบนพื้นฐานตามหลักของเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Creative Economy)
|
||||||||||||||||||||||||
| พันธกิจ | ||||||||||||||||||||||||
| 1. พัฒนาประสิทธิภาพการให้บริการแก่สมาชิก เพื่อความพึงพอใจสูงสุด
2. สร้างความเข้มแข็งในองค์กร เพื่อสร้างความเชื่อมั่นแก่สมาชิก 3. ผลักดันแนวคิดในการช่วยเหลือเกื้อกูลกันด้านเศรษฐกิจและสังคมของมวลสมาชิกตามอุดมการณ์สหกรณ์
|
||||||||||||||||||||||||
| เป้าประสงค์ | ||||||||||||||||||||||||
| 1. มวลสมาชิกได้รับความพึงพอใจจากการบริการที่มีประสิทธิภาพในระดับสูงสุด
2. สหกรณ์ออมทรัพย์ครูบุรีรัมย์ จำกัด มีความมั่นคง และบริหารจัดการบนพื้นฐานของ เศรษฐกิจ สร้างสรรค์ (Creative Economy) ด้วยความเข็มแข็งและมีประสิทธิภาพ 3. บุคลากรทุกระดับมีศักยภาพตามสมรรถนะในการปฏิบัติงานและดำรงมาตรฐานการให้บริการ 4. สมาชิกมีคุณภาพชีวิตที่ดี อยู่ในสังคมได้อย่างมีความสุข
|
||||||||||||||||||||||||
| เพื่อให้บรรลุตามวิสัยทัศน์ และพันธกิจ เป้าประสงค์ ดังกล่าว สหกรณ์ได้กำหนดกรอบกลยุทธ์เพื่อยกระดับคุณภาพของสหกรณ์ โดยแบ่งเป็น 4 ยุทธศาสตร์ คือ | ||||||||||||||||||||||||
ยุทธศาสตร์ที่ 2 ส่งเสริมและพัฒนาศักยภาพของบุคลากรในการให้บริการแก่สมาชิก และส่งเสริมสมาชิกสหกรณ์ให้มีความรู้ ทักษะ และทัศนคติที่ดีต่อองค์กร เพื่อเตรียมความพร้อมเข้าสู่ประชาคมอาเซียน ประกอบด้วย 3 กลยุทธ์ คือ ยุทธศาสตร์ที่ 3 ส่งเสริมค่านิยม และแนวความคิดในการช่วยเหลือเกื้อกูลกันตามหลักปรัชญา / อุดมการณ์สหกรณ์และหลักของเศรษฐกิจสร้างสรรค์(Creative Economy) คือ ยุทธศาสตร์ที่ 4 สร้างเสริมภาพลักษณ์องค์กรให้โดดเด่นเป็นที่ยอมรับ |
